5月3日至4日，郑州春泉组织优秀员工在风景秀丽的国家AAAA级景区舞钢市二郎山开展以“关注细节、重在执行”为主题的拓展训练活动。一项项体验式培训课目激发了精英们勇于挑战自我、敢于打破固有思维模式内在动力。为实现“持继、健康、快速”发展的战略目标开展了新的起点，为“质量提升年活动”的有效实施开起了一项项新的突破。

　　突破一：摒弃个人英雄，彰显团队能力。

　　没有完美的个人，只有完美的团队。这句团队至理名言一到实际工作中往往被个别自以为是的小聪明践踏，导致工作失利不能顺利完成。“挑战99秒”这一项目无论是成功的团队或是失败的团队无不悟出这一道理：要想完成此项目必须有周密的组织、合理的方案、具体的分工、明确的目标、统一的指挥、有效的协作，认认真真地做好每一个细节和过程，完成每一个小项才能取得整体的优秀成绩。

　　突破二：打破上下层级，勇于直言不讳。

　　传统的管理模式形成一种固有的上下级信息传递链条，不敢越雷池一步。通过“管理金字塔”这一项目的操作，让员工进行换位思考，明确了一个企业能否在激烈的竞争中保持优势，管理者起着举足轻重的作用。然而，要想有效地实现目标，必须打破上下层级，实现有效地沟通。中层管理者不能机械地传达高层的指令，基层员工也不能机械地执行上层命令，必须进行分析，制定出切实可行的计划，找出矛盾集结点，抓住主要矛盾及时解决。基层员工要敢于向上级提出合理化建议和意见，甚至指出上级的错误。只有上下沟通畅通才能更好地完成任务，提高工作效率。